CeBIT 2010: Assure Consulting präsentiert Frühwarnsystem für Großprojekte
Datum: Montag, dem 22. Februar 2010
Thema: Web Infos & Tipps
Projektcockpit als Basis für erfolgreiches Projektmanagement
Wehrheim bei Frankfurt/M., 22. Februar 2010. Assure Consulting (http://assure.de), Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, demonstriert auf der CeBIT 2010 sein Frühwarnsystem für Großprojekte. Passend zum diesjährigen Messe-Thema "Connected Worlds" präsentiert das Unternehmen ein Software-Tool, das alle relevanten Datenquellen verbindet und Statusinformationen transparent darstellt. Mit Hilfe dieses Projektcockpits können Fehlentwicklungen im Projektverlauf frühzeitig erkannt und Steuerungsmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.
Die Erfolgsquote von IT-Projekten ist 2009 erstmalig im letzten Jahrzehnt wieder gesunken, stellt der "Chaos Summary Report 2009" der Standish Group fest. Fehlende Ressourcen, ungenaue Planung und intransparenter Status sind wesentliche Gründe für scheiternde Projektvorhaben. Gerade der aktuelle Status großer Rollout- und Migrationsprojekte mit oftmals tausenden von Standorten und Geräten ist schwer zu überblicken. Meist sind die relevanten Informationen über verschiedene Datenquellen verteilt. Projekt- und Ressourcenpläne, Aufwands- und Kosteninformationen, Konfigurationsdaten und Statusberichte sind in unterschiedlichen Systemen hinterlegt und regelmäßig abzugleichen. Eine Gesamtsicht auf alle relevanten Informationen existiert nur selten - das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen stellt dadurch eine fast unüberwindliche Hürde dar.
"Ein intelligentes Projektmanagement-Tool einzusetzen, das alle diese Daten in einem Frontend zusammenführt und damit Projektmitarbeiter in der Planung und Steuerung unterstützt, ist von großer Bedeutung für den Erfolg von Großprojekten. Die Kombination aus pragmatischer Projektmanagement-Methodik und dem Einsatz von Projektcockpits macht auch komplexe Multiprojekt-Situationen jederzeit steuerbar", erläutert Tim Schmidt, Geschäftsführer von Assure Consulting. Die Projektmanager des Beratungsunternehmens nutzen immer häufiger Cockpits, die in ihrer Funktionalität individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden. Assure Consulting demonstriert das Frühwarnsystem und dessen Methodik in Halle 2, Stand F28.
Weitere Informationen unter http://assure.de
Die Assure Consulting GmbH steht für operatives Projektmanagement. Hierzu gehören die Konzeption, Etablierung und der laufende Betrieb von Projektbüros, sogenannten Project Management Offices (PMO). Assure Consulting unterstützt sämtliche anfallenden Aufgaben wie Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Die Assure-Berater arbeiten tool- und branchenunabhängig und verfügen über langjährige Erfahrungen bei IT-, Organisations-, Entwicklungs- und Rollout-Projekten. Zu den Kunden zählen namhafte internationale Konzerne aus den Bereichen Telekommunikation, IT, Finanz-Dienstleistung, Automotive, Transport und Logistik sowie Pharma und Gesundheitswesen. Assure Consulting wächst derzeit um mehr als 30 Prozent pro Jahr.
Assure Consulting GmbH
Nicolaus von Gersdorff
Rudolf-Diesel-Straße 7
61273 Wehrheim
+49 60 81 / 44 47-0
www.assure.de
Pressekontakt:
IPA Kommunikation
Team Assure
Prenzlauer Allee 36
10405
Berlin
assure@ipa-netzwerk.de
(030) 609 81 50-12
http://ipa-netzwerk.de
Projektcockpit als Basis für erfolgreiches Projektmanagement
Wehrheim bei Frankfurt/M., 22. Februar 2010. Assure Consulting (http://assure.de), Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, demonstriert auf der CeBIT 2010 sein Frühwarnsystem für Großprojekte. Passend zum diesjährigen Messe-Thema "Connected Worlds" präsentiert das Unternehmen ein Software-Tool, das alle relevanten Datenquellen verbindet und Statusinformationen transparent darstellt. Mit Hilfe dieses Projektcockpits können Fehlentwicklungen im Projektverlauf frühzeitig erkannt und Steuerungsmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.
Die Erfolgsquote von IT-Projekten ist 2009 erstmalig im letzten Jahrzehnt wieder gesunken, stellt der "Chaos Summary Report 2009" der Standish Group fest. Fehlende Ressourcen, ungenaue Planung und intransparenter Status sind wesentliche Gründe für scheiternde Projektvorhaben. Gerade der aktuelle Status großer Rollout- und Migrationsprojekte mit oftmals tausenden von Standorten und Geräten ist schwer zu überblicken. Meist sind die relevanten Informationen über verschiedene Datenquellen verteilt. Projekt- und Ressourcenpläne, Aufwands- und Kosteninformationen, Konfigurationsdaten und Statusberichte sind in unterschiedlichen Systemen hinterlegt und regelmäßig abzugleichen. Eine Gesamtsicht auf alle relevanten Informationen existiert nur selten - das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen stellt dadurch eine fast unüberwindliche Hürde dar.
"Ein intelligentes Projektmanagement-Tool einzusetzen, das alle diese Daten in einem Frontend zusammenführt und damit Projektmitarbeiter in der Planung und Steuerung unterstützt, ist von großer Bedeutung für den Erfolg von Großprojekten. Die Kombination aus pragmatischer Projektmanagement-Methodik und dem Einsatz von Projektcockpits macht auch komplexe Multiprojekt-Situationen jederzeit steuerbar", erläutert Tim Schmidt, Geschäftsführer von Assure Consulting. Die Projektmanager des Beratungsunternehmens nutzen immer häufiger Cockpits, die in ihrer Funktionalität individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden. Assure Consulting demonstriert das Frühwarnsystem und dessen Methodik in Halle 2, Stand F28.
Weitere Informationen unter http://assure.de
Die Assure Consulting GmbH steht für operatives Projektmanagement. Hierzu gehören die Konzeption, Etablierung und der laufende Betrieb von Projektbüros, sogenannten Project Management Offices (PMO). Assure Consulting unterstützt sämtliche anfallenden Aufgaben wie Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Die Assure-Berater arbeiten tool- und branchenunabhängig und verfügen über langjährige Erfahrungen bei IT-, Organisations-, Entwicklungs- und Rollout-Projekten. Zu den Kunden zählen namhafte internationale Konzerne aus den Bereichen Telekommunikation, IT, Finanz-Dienstleistung, Automotive, Transport und Logistik sowie Pharma und Gesundheitswesen. Assure Consulting wächst derzeit um mehr als 30 Prozent pro Jahr.
Assure Consulting GmbH
Nicolaus von Gersdorff
Rudolf-Diesel-Straße 7
61273 Wehrheim
+49 60 81 / 44 47-0
www.assure.de
Pressekontakt:
IPA Kommunikation
Team Assure
Prenzlauer Allee 36
10405
Berlin
assure@ipa-netzwerk.de
(030) 609 81 50-12
http://ipa-netzwerk.de
|
|